Systemische Organisations-entwicklung

Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen Spannungen – und Chancen.
Systemische Organisationsentwicklung bedeutet, Strukturen und Kommunikation zu verstehen, Konflikte zu lösen und Zusammenarbeit neu zu gestalten.
Ich begleite Teams und Führungskräfte dabei, den Blick zu weiten, Zusammenhänge zu erkennen und Entwicklung wirklich zu leben.

Ziel ist es, eine Arbeitskultur zu schaffen, in der Vertrauen, Verantwortung und gute Kommunikation wachsen können. So entstehen nachhaltige Lösungen – nicht durch schnelle Eingriffe, sondern durch echte Entwicklung.

Raum für Veränderung schaffen. Ob in Form von Workshops, Teamprozessen oder individueller Begleitung – ich unterstütze Organisationen dabei, Potenziale zu erkennen und umzusetzen.
Damit Arbeit wieder Sinn macht. Und Systeme lebendig bleiben.

Systemische Organisationsentwicklung für Unternehmen – Strukturen verstehen, Zusammenarbeit stärken und Veränderung wirksam gestalten.

Veränderung verstehen. Entwicklung gestalten.              Jede Organisation ist ein lebendiges System. Wenn es irgendwo hakt, liegt das selten an einzelnen Personen – meist an Strukturen, Kommunikationsmustern oder unausgesprochenen Erwartungen. Genau dort setze ich an. Ich unterstütze Unternehmen dabei, Klarheit zu gewinnen und Veränderung bewusst zu gestalten. In meiner Arbeit verbinde ich Führungskräftetraining, Personalentwicklung und systemische Prozessbegleitung. Gemeinsam schauen wir, was wirklich gebraucht wird:
Was wollen die Führungskräfte? Was brauchen die Mitarbeitenden? Welche Dynamiken wirken im Hintergrund?

Lass uns reden

Moderation von Offsite-Tagen & Team-Workshops

Team-Offsites, die wirklich verbinden – nicht nur beschäftigen.

In einer Arbeitswelt, die immer verteilter, digitaler und schneller wird, braucht Zusammenarbeit echte Berührungspunkte. Als systemische Coachin und Organisationsberaterin begleite ich Teams dabei, Vertrauen aufzubauen, Klarheit zu gewinnen und eine gemeinsame Richtung zu entwickeln, die trägt.

Ich gestalte Offsite-Tage, Team-Workshops und Retreats, die Menschen miteinander ins Gespräch bringen – ehrlich, humorvoll, strukturiert und ohne Floskeln.

Offsite-Workshops für Teams und Führungskräfte – Raum für Strategie, Klarheit und gemeinsame Ausrichtung abseits des Alltags.

Wann ein Offsite Sinn macht

Ein gemeinsamer Teamtag unterstützt besonders dann, wenn

  • das Team überwiegend remote oder hybrid arbeitet

  • neue Teammitglieder dazugekommen sind

  • Rollen, Erwartungen oder Abläufe unklar geworden sind

  • Konflikte unter der Oberfläche spürbar sind

  • die Führungskraft das Gefühl hat: „Wir funktionieren – aber verbinden uns nicht.“

  • das Team vor Veränderungen, Wachstum oder neuen Aufgaben steht

Klingt gut, lass uns das näher besprechen
Workshops für Unternehmen und Teams – Zusammenarbeit stärken, Perspektiven öffnen und Veränderung gemeinsam gestalten.

Was Unternehmen mit einem Offsite erreichen

Ein Team-Offsite mit mir schafft:

  • Stärkere Verbundenheit und echtes Teamgefühl

  • Klarheit über Rollen, Arbeitsweisen und Bedürfnisse

  • Bessere Zusammenarbeit im Tagesgeschäft

  • Transparenz über Herausforderungen und Ressourcen

  • Gemeinsame Prioritäten und nächste Schritte

  • Mehr Motivation, Vertrauen und Resilienz

Teambuilding-Workshops für Unternehmen – Zusammenarbeit stärken, Vertrauen aufbauen und gemeinsam Lösungen entwickeln.

Wie so ein Offsite-Tag aufgebaut sein kann

Jedes Offsite wird individuell entwickelt. Typische Module:

  • Ankommen & Orientierung: Erwartungen, Ziele, Warm-Ups

  • Speed-Connections: schnelles Kennenlernen ohne Fremdscham

  • Zusammenarbeit analysieren: Was läuft gut? Was kostet Energie?

  • Teamrollen & Stärken: z. B. nach dem Riemann-Thomann-Modell

  • Kooperative Übungen: z. B. Creative Build Challenge

  • Zukunftsbild entwickeln: Wo wollen wir gemeinsam hin?

  • Maßnahmen & Commitments: konkrete Schritte für den Alltag